在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境下，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展方式？
越來(lái)越多的企業(yè)家開(kāi)始陷入迷茫之中，不知道企業(yè)下一步該往何處去。這一切的變化，都是因?yàn)楸就疗髽I(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，這種不可逆轉(zhuǎn)的改變，對(duì)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大多數(shù)中國(guó)企業(yè)生死存亡的必然選擇！
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代已經(jīng)撲面而來(lái)，誰(shuí)的企業(yè)可以轉(zhuǎn)變思維，搶占先機(jī)，誰(shuí)就可以趕到風(fēng)口飛起來(lái)！現(xiàn)在的企業(yè)不轉(zhuǎn)型就是等死！但是轉(zhuǎn)型也可能是找死！不知道轉(zhuǎn)型很可怕，不知道如何轉(zhuǎn)型更可怕！企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是企業(yè)老板的思維轉(zhuǎn)型、思維升級(jí)！打破傳統(tǒng)的思維模式，提升老板的內(nèi)在境界！
【課程對(duì)象】
企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者；
【課程目的】
突破傳統(tǒng)，創(chuàng)新思維！ 讓學(xué)員帶著問(wèn)題困惑來(lái)，帶著解決方案走！
【課程形式】
“激蕩傳授”最實(shí)戰(zhàn)的專家，講述最實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容；
“智者會(huì)談”以眾人智慧解決眾人問(wèn)題；
“海述百問(wèn)”沒(méi)有問(wèn)答，無(wú)以解惑；沒(méi)有碰撞，無(wú)以行深；沒(méi)有定論，無(wú)以行動(dòng)。
【課程安排】
時(shí)間：2015年5月23-24日（周末） 9:00-17:00，周六晚上“智者會(huì)談”
地點(diǎn)：上海徐匯區(qū)格蘭云天大酒店（上海百色路100號(hào)）（可停車）
費(fèi)用：午餐資料茶點(diǎn)場(chǎng)地費(fèi)560元/人；（提前繳費(fèi)即能搶到特別席位280元/人，名額有限，先報(bào)先得）
第一部分：設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，打造長(zhǎng)青團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)是核心，如何用機(jī)制激活團(tuán)隊(duì)，如何把握發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)？
1. 為什么別的團(tuán)隊(duì)如狼似虎，而我的團(tuán)隊(duì)卻士氣低落？
2. 為什么公司操心的只有少數(shù)人，大多數(shù)員工卻是撥一下動(dòng)一下？
3. 為什么我公司的制度很健全，但團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)有戰(zhàn)斗力？
4. 為什么說(shuō)今天的管理必須從制度管理向機(jī)制激活轉(zhuǎn)變？
5. 如何在不增加投入的情況下，讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)翻番？
6. 如何用不同的機(jī)制激活基層、中層、高層和老板自己？
第二部分：“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)盈利倍增
模式是平臺(tái)?！艾F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)“。
1. 為什么流行“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代?
2. “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇在何處？
3. 為什么說(shuō)企業(yè)不是做大的，而是設(shè)計(jì)大的？
4. “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新帶來(lái)了什么機(jī)遇？
5. 如何把企業(yè)做好、做強(qiáng)、做大、做久？
6. 哪些是資本最青睞、最具成長(zhǎng)性、最利于資源整合的盈利模式？
第三部分：修煉領(lǐng)袖智慧，夯實(shí)長(zhǎng)青基業(yè)
老板是靈魂。老板的思維、胸懷、格局，決定了企業(yè)的當(dāng)下和未來(lái)！
1. 為什么今天老板什么都有了，但卻喪失了創(chuàng)業(yè)的斗志？
2. 為什么說(shuō)今天老板最大的危難是魂丟了？
3. 為什么說(shuō)你能讓多少人操心，你才能成就多大的事業(yè)？
4. 為什么說(shuō)選擇大于努力？產(chǎn)業(yè)選擇對(duì)企業(yè)的未來(lái)意味著什么？
5. 為什么說(shuō)一年一走無(wú)路可走？三年一走一半對(duì)手？六年一走少有對(duì)手？
6. 為什么說(shuō)企業(yè)成功=模式+團(tuán)隊(duì)+資本？
如一 老師
? 企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
? 機(jī)制和文化設(shè)計(jì)專家
? 領(lǐng)袖思維修煉教練
? 深圳方圓企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)
他曾在深圳白手起家，短短數(shù)年帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)翹楚，但緊接著變故陡生又讓企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，事業(yè)一度跌入低谷，然而，他未曾放棄，果斷轉(zhuǎn)行，再次從零做起，僅僅幾年又將自己的企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。經(jīng)營(yíng)企業(yè)的十余年來(lái)，他開(kāi)悟了企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展之道，同時(shí)，也成就了他洞悉人生的大智慧。
他認(rèn)為，一個(gè)人的成功并不代表真正的成功，只有幫助更多的人成功才是自己最大的成功！他認(rèn)為，一個(gè)人活著的最大價(jià)值，就是被別人需要！因此他毅然從企業(yè)中抽身而出，用自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷、用自己的經(jīng)營(yíng)智慧為更多人傳道授業(yè)！
他毫無(wú)保留的在很多企業(yè)分享他的感悟，幫助上百家企業(yè)點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)釋放潛能，推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)；他成就企業(yè)，成就員工，也換得眾多企業(yè)對(duì)他的追隨！
他充滿傳奇、充滿能量、充滿激情也充滿智慧！
他就是經(jīng)世智慧傳播使者，化活生學(xué)說(shuō)創(chuàng)始人，深圳方圓企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)，如一老師！
海述 博士
? 上海交通大學(xué)新儒商書(shū)院院長(zhǎng)
? 上海交通大學(xué)EMBA/DBA導(dǎo)師
? 商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家
老師主要專注于中國(guó)文化智慧、商業(yè)模式創(chuàng)新研究，深諳東西方管理結(jié)合之道，也深諳中國(guó)智慧的應(yīng)用之道。研究和講學(xué)以實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)為主，既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度，更有輕松幽默的授課風(fēng)格。
如果你希望讓員工操心自己省心
如果你希望自己的企業(yè)業(yè)績(jī)翻番
如果你希望自己的婚姻育子更幸福
……
幫助你從人心、人性的角度構(gòu)筑企業(yè)核能裂變式發(fā)展的全新思維模式和機(jī)制！讓事業(yè)、家庭、健康人生金三角平衡健康發(fā)展~~~
