“贏在下一個十年的起點！”

——交大海外重磅推出“探索投融資與技術(shù)創(chuàng)新”美國策，帶您走進納斯達(dá)克、紅杉資本、摩根斯坦利、Google、Facebook、Tesla，斯坦福大學(xué)！

一本《硅谷之火》，一次美國之行改變了雷軍

上海交大海外教育學(xué)院重磅推出

“投融資與技術(shù)創(chuàng)新”美國巔峰之旅

一場創(chuàng)新與資本激烈對撞的饕餮盛宴

一場傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的生死穿越

投融資與技術(shù)創(chuàng)新

贏在下一個十年的起點！

時間：2014年11月中旬（全程11天）

行程：中國－紐約-舊金山-拉斯維加斯

僅40個席位，先報先得！

機會難得，不容錯過！

Change  or  Die（不改變，就死亡)，這并非故意危言聳聽！在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與知識經(jīng)濟深入人心的時代，經(jīng)濟全球化趨勢日益明顯，各個行業(yè)生命周期加速變化，產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊，商業(yè)模式不斷被重構(gòu)，新技術(shù)和新思潮不斷涌現(xiàn)。中國企業(yè)家需要及時轉(zhuǎn)換思維方式，以全新的商業(yè)視角與管理思路，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新的源動力，構(gòu)建并優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新機制，從組織內(nèi)部推動企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)資本運作能力，為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路獲取源源不斷的金融養(yǎng)分。

美國是全球最具創(chuàng)新精神的國度，它們以創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)引領(lǐng)著全球商業(yè)的發(fā)展與未來。上海交大海外教育學(xué)院發(fā)起“投融資與技術(shù)創(chuàng)新”美國巔峰之旅，帶領(lǐng)中國企業(yè)高管走進美國，學(xué)習(xí)全球創(chuàng)新理念與經(jīng)驗，與斯坦福大學(xué)一起，幫助中國企業(yè)革新創(chuàng)新理念、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、建立創(chuàng)新機制、打造創(chuàng)新環(huán)境。

歡迎您報名參加，您將收獲：

對話創(chuàng)新引領(lǐng)者：與Google首席創(chuàng)新官（負(fù)責(zé)谷歌眼鏡與無人駕駛技術(shù)）、Tesla 首席信息官、Facebook副總裁等面對面對話交流，為您解析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維最大化企業(yè)價值，如何突破傳統(tǒng)實現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新。

揭開資本神秘面紗：造夢納斯達(dá)克；零距離接觸摩根斯坦利，富達(dá)基金，紅杉資本等企業(yè)高管，了解國際投資大鱷眼中最有價值的中國公司。

解碼創(chuàng)新DNA：將帶您走進神秘的GoogleX實驗室 ; 洞悉Facebook的轉(zhuǎn)型之路，揭曉Whatsapp背后成功的秘密；參訪Netflix，看大數(shù)據(jù)如何捧火《紙牌屋》； 走進Tesla, 從馬斯克公開專利技術(shù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游機遇； 體會小小打車軟件Uber估值180億身后的大智慧。

私人定制斯坦福課程：根據(jù)報名企業(yè)家實際情況量身定制斯坦福大學(xué)“商業(yè)變革與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力”高端課程。

中國--硅谷創(chuàng)新合作論壇：與近百位華裔創(chuàng)業(yè)者以及硅谷創(chuàng)新企業(yè)高管共聚一堂，交流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體會，互相借鑒，探討未來合作共贏！

知名企業(yè)家與投資家全程帶隊：游學(xué)過程中將特別邀請一位中國知名企業(yè)家與投資家全程帶隊，引領(lǐng)中美企業(yè)家互動交流，深入探討，分享企業(yè)創(chuàng)新背后的故事！

            紐約——投融資創(chuàng)新實戰(zhàn)

游學(xué)內(nèi)容：

融資創(chuàng)新，如何把企業(yè)送到納斯達(dá)克；

摩根斯坦利，全球投資市場趨勢點評與案例解析；

富達(dá)基金，探尋當(dāng)前全球最熱門的創(chuàng)業(yè)公司商業(yè)模式。

部分機構(gòu)介紹：

納斯達(dá)克：是世界上最大的證券交易所，更是美國證券業(yè)率先引進電子技術(shù)的創(chuàng)新公司，同時，他更是創(chuàng)新型企業(yè)上市的大本營。

摩根士丹利：她是全球最大和最具影響力的金融服務(wù)機構(gòu)之一，同時更是以優(yōu)秀的金融咨詢服務(wù)和市場執(zhí)行實力享譽全球，每年發(fā)布眾多權(quán)威的行業(yè)報告。

富達(dá)基金：她不僅目前全球最大的專業(yè)基金公司，同時又是美國最具創(chuàng)新精神的基金公司。最近把富達(dá)推上輿論高峰的兩起事件，第一是富達(dá)基金在阿里巴巴提交IPO申請前減持雅虎股份，第二便是富達(dá)在競爭領(lǐng)投打車應(yīng)用公司Uber的新輪融資,對Uber的估值或達(dá)180億美元。

舊金山——俯瞰硅谷看世界下一個十年的風(fēng)向、機遇和挑戰(zhàn)

游學(xué)內(nèi)容：

創(chuàng)投巨擘紅杉資本，下一站風(fēng)向和他們眼中的最具價值的中國公司；

Google的創(chuàng)新研發(fā)新動向解密，發(fā)現(xiàn)下一輪趨勢與機遇；

分特斯拉一杯羹，和你有關(guān)!（從馬克斯公開專利技術(shù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的機遇）；

FacebooK轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)和Whatsapp的成功之路（探尋成功模式，成就中國的Whatsapp）；

斯坦福大學(xué)量身定制課程、考察實驗室；

Netflix，互聯(lián)網(wǎng)思維運用與實戰(zhàn)分析（Netflix如何用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造數(shù)億美元神話的《紙牌屋》）；

Uber小小打車軟件憑什么估值180億美元席卷世界。

部分機構(gòu)介紹：

紅杉資本:2014年，中國互聯(lián)網(wǎng)圈集體躁動：京東、聚美優(yōu)品在美國成功IPO，高德地圖、UC被阿里全資收購，唯品會并購樂蜂網(wǎng)75%的股份，大眾點評獲騰訊4億美元投資，主營兒童網(wǎng)絡(luò)游戲的百奧家庭在香港IPO融資18.36億港元，鋼鐵交易網(wǎng)Ｃ輪融資3480萬美元，觸控科技啟動上市，酒類垂直電商酒仙宣布獲得4.25億元投資，途牛網(wǎng)5月9日上市即創(chuàng)造股價暴漲的神話，P2P網(wǎng)絡(luò)信貸平臺拍拍貸宣布完成B輪數(shù)千萬美元融資，這些故事主角的都有一個共同的特點：紅杉資本是他們的股東。

Google:作為全球互聯(lián)網(wǎng)神話級的公司，從Android、Chrome這樣的核心產(chǎn)品到無人汽車、智能眼鏡等實驗性產(chǎn)品……她所做的事情便是一次次顛覆自己，一次次超越自己。雷軍說，他的小米是Google+亞馬遜，其實，Google離我們很遠(yuǎn)，Google也可以離我們很近！

特斯拉：一個史詩般的英雄人物，一種革命性的創(chuàng)新品種，蘋果公司顛覆了音樂與手機行業(yè)，特斯拉則顛覆了汽車行業(yè)。今年六月，馬斯克在特斯拉官方網(wǎng)站上宣布公開特斯拉的技術(shù)，特斯拉不會發(fā)起專利侵權(quán)訴訟，宣告了整個電動汽車領(lǐng)域加速進入了開源時代，特斯拉深厚的技術(shù)積累瞬間屬于全人類。這將掀起又一個產(chǎn)業(yè)的新的商機！

Netflix:一家熱議的美國公司，在美國、加拿大提供互聯(lián)網(wǎng)隨選流媒體播放，定額制DVD、藍(lán)光光碟在線出租業(yè)務(wù)，他是如何用互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營企業(yè)，用大數(shù)據(jù)捧火《紙牌屋》的。

Facebook:面對移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊， Facebook 建立創(chuàng)新實驗室、改革工程隊……然而這一些都比不上今年她創(chuàng)下的兩個創(chuàng)舉——分別以190億美元收購移動通訊公司W(wǎng)hatsapp，以20億美元收購研發(fā)虛擬現(xiàn)實設(shè)備的Oculus虛擬現(xiàn)實公司。

斯坦福大學(xué)：作為世界頂尖學(xué)府，以創(chuàng)新精神以及引領(lǐng)美國新經(jīng)濟而著稱，也是硅谷發(fā)展的原動力，號稱"硅谷孵化器"。在硅谷，大約 80% 高科技公司是由斯坦福大學(xué)工學(xué)院的師生校友創(chuàng)立起來的，其中包括惠普(HP)、思科(Cisco)、雅虎(Yahoo!)，谷歌（google）、英特爾（Intel）、SUN等大量全球知名企業(yè)，以及不計其數(shù)的紐約證交所和納斯達(dá)克上市公司。

Uber:2010年6月，Uber叫車服務(wù)在舊金山開始運營。它通過一款智能手機應(yīng)用，把站在路邊伸著手苦等出租車的過程簡化成了智能手機上的幾次點擊：打開Uber應(yīng)用、選擇上車地點、確定。不到4年的時間，Uber創(chuàng)下了硅谷創(chuàng)業(yè)史上一個不大不小的奇跡。2013年7月，Uber獲得谷歌(582.66, -2.12, -0.36%)風(fēng)投基金以及私募資本德州太平洋集團(TPG)2.68億美元的C輪融資。2014年6月，Uber完成D輪融資14億美元，估值達(dá)到182億美元。

拉斯維加斯從哈佛教授”下海”，看大數(shù)據(jù)營銷賭場

游學(xué)簡介：擬拜會傳奇人物GaryLoveman，MIT經(jīng)濟學(xué)博士，哈佛大學(xué)教授。1994年，他曾在商業(yè)界引起廣泛關(guān)注，后來下海成為拉斯維加斯Loveman CEO。教授辦賭場沒有像其他同行那樣，斥巨資于炫目表演以招徠顧客。他也投入巨資，但他投入信息系統(tǒng)建設(shè)，每年IT費用高達(dá)1億美元以上，創(chuàng)新，數(shù)字化，竟然與博彩完美地搭建在了一起。從中您能學(xué)習(xí)到，互聯(lián)網(wǎng)思維是如何成功地運用在客戶開發(fā)、服務(wù)和管理上。

其他安排一：感受美國無處不在的創(chuàng)新時尚與文化：百老匯、第五大道、NBA

其他安排二：造訪神秘酒莊/中美項目對接會：酒會、投融資項目對接，更多節(jié)目精彩連

本次游學(xué)特邀領(lǐng)隊專家：

錢學(xué)鋒 先生

漢理資本創(chuàng)始人、董事長。2003年創(chuàng)立漢理資本從事“新型投行”業(yè)務(wù)，自2010年以來管理兩只人民幣基金“漢理前景”、“漢理前隆”，迄今已投資多利農(nóng)莊、神霧熱能、建工環(huán)境、寶尊電商、小馬奔騰、摩威環(huán)境、到喜啦婚宴網(wǎng)、吉祥航空、飛立新媒體、紅旭農(nóng)業(yè)、翰鑫科技、名傳信息、晟矽微電子、好智醫(yī)療、新農(nóng)哥電商、一嗨租車、哥侖步、奇米網(wǎng)絡(luò)、菱博電子、PPTV、丁丁網(wǎng)、汽車之家等公司的投資；其中汽車之家成功紐交所上市、晟矽微電（430276）、摩威環(huán)境（430640）和菱博電子（430637）均成功掛牌新三板。

錢先生曾任著名投資公司軟銀中國副總裁，參與過南京聯(lián)創(chuàng)、好孩子集團、阿里巴巴等多起私募融資項目。錢先生曾在紐約與香港頂尖美國律師行里從事了近8年的執(zhí)業(yè)律師，曾參與中國南航和中海油全球上市工作。

李易 先生

中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長、上海移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用促進中心主任、創(chuàng)業(yè)公社聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行社長。2011年在滬發(fā)起并創(chuàng)辦國內(nèi)首家移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)助力機構(gòu)：創(chuàng)業(yè)公社，已投資孵化13家初創(chuàng)型企業(yè)，同時全程輔導(dǎo)17家大中型傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。主持編撰《移動生產(chǎn)力》系列叢書，曾獲2010年度中國信息產(chǎn)業(yè)十大新銳人物稱號。

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2007年9月，我在美國舊金山買了我的第一只iPhone，那時金山上市路演已經(jīng)快結(jié)束了，舊金山是最后一站，我就去找了家蘋果店，花了$299買了部iPhone。記得我第一次拿到iPhone時，真的有點被iPhone震暈了，這款革命性的手機無論哪個方面都讓人嘆為觀止。其實，早在二十多年前，我們對蘋果與喬布斯的學(xué)習(xí)浪潮，絲毫不亞于今天，事實上，蘋果可以說在某種程度上徹底影響了我的一生。18歲那年，我在武漢大學(xué)圖書館里第一次看到《硅谷之火》這本書，書中講述的是喬布斯等一幫計算機業(yè)余愛好者在硅谷發(fā)起的一場技術(shù)革命，帶來整個電腦技術(shù)的變革。從此之后，蘋果和喬布斯對我的影響就開始揮之不去，我從那時起就希望創(chuàng)辦一家世界級的企業(yè)。

——小米手機創(chuàng)始人雷軍

這個時代經(jīng)濟會不斷發(fā)展，個人成功會不斷涌現(xiàn)，但是個人失敗也會加快步伐。有太多人可能冒出來，他們比你更厲害，有太多人比你更加知道如何應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)。面對這樣的時代，只有兩種人：一種人想辦法集中自己所有資源，靈活變革，才能繼續(xù)保持江湖地位；另一種人束手無策，則必須隨時做好江湖地位被他人取代的準(zhǔn)備。

——新東方教育集團有限公司董事長俞洪敏

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的生存變成取決于用戶手尖的移動：他手尖移動到你，你就可能勝；不移動到你，你不可能勝，傳統(tǒng)經(jīng)濟時代也有變化，但互聯(lián)網(wǎng)變得更快，再大的企業(yè)，不跟上時代，一夜之間轟然倒塌也是可能。

——海爾集團CEO張瑞敏

中國互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，每一個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在都面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。如果對這個現(xiàn)象進行延展，移動互聯(lián)網(wǎng)正史無前例地對各個領(lǐng)域進行著“大滲透”。淘汰，或者改造，或者重構(gòu)，以及顛覆正在發(fā)生。

——百度董事長李彥宏

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