【課程主題】《企業(yè)戰(zhàn)略決策實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練》
【主講教授】韓兵
?BSN荷蘭商學(xué)院中國(guó)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。是將BSN荷蘭商學(xué)院行動(dòng)學(xué)習(xí)體系引入中國(guó)的核心人員，并一直負(fù)責(zé)中國(guó)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和拓展工作。
?曾在中美兩地?fù)?dān)任過(guò)多家大中型政府企業(yè)的高級(jí)管理工作，具有豐富的跨國(guó)文化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
?是全球頂尖商學(xué)院美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)達(dá)頓商學(xué)院（Darden）的MBA畢業(yè)生，曾在美國(guó)馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院參加為期一年的管理博士課程學(xué)習(xí)。早年，曾在北京航空航天大學(xué)完成了本科和研究生學(xué)習(xí)，并取得工學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位。
【課程描述】
本次模擬訓(xùn)練是戰(zhàn)略管理的實(shí)踐課程。模擬系統(tǒng)高度仿真了一個(gè)現(xiàn)實(shí)的商業(yè)環(huán)境，學(xué)員被分成小組來(lái)分別接管該環(huán)境中的不同公司，通過(guò)完成6到10輪的階段（年度）決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)。
在模擬實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中，導(dǎo)師會(huì)根據(jù)需要加入相應(yīng)的主題授課，同時(shí)在反饋環(huán)節(jié)中幫助學(xué)員對(duì)各項(xiàng)決策進(jìn)行分析，以提升學(xué)員對(duì)各項(xiàng)不確定市場(chǎng)因素的把握能力。此戰(zhàn)略決策實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程將使學(xué)員拓展思維，學(xué)會(huì)從全局角度考慮戰(zhàn)略制定和實(shí)施問(wèn)題，同時(shí)引發(fā)延展性的戰(zhàn)略思考。
