有時候，最具有影響力的想法是很難被大家認(rèn)可的，你把自己的一個想法說的再好，你也永遠(yuǎn)無法遇到絕對理解你的人。在MBA職場上，如何去獲得別人的認(rèn)可呢？今天MBA招生網(wǎng)小編就帶大家來了解一下。
一、作比較
我們都在用比較的思維來理解這個世界，這意味著，給聽眾提供更多的選擇會更有效，哪怕大多數(shù)選擇只是圈套。餐館菜單上最貴的菜，通常只是用來把顧客的注意力轉(zhuǎn)移到第二貴的菜(可能利潤率最高)。同樣地，經(jīng)濟學(xué)人雜志會提供紙質(zhì)、電子版與紙質(zhì)和電子的三種套餐，而紙質(zhì)套餐只是為了讓兩者兼有的套餐更被讀者接受。
二、讓聽眾注意到他們即將會失去什么
比如，讓我們下定決心去國外工作的理由往往是如果不去會失去什么，而不是個人成長、見識新文化新市場和旅行經(jīng)歷這些收獲。
對于企業(yè)策略來說，也是如此。當(dāng)你想要勸別人開拓新領(lǐng)域或者發(fā)展新產(chǎn)品時，你可以采用同樣的創(chuàng)意，換一種不一樣的表達(dá)方式，如果你告訴他們假如不去嘗試的話，就會失去一個有前景的機會，反而成功率更高。
三、贏得大規(guī)模群眾的基礎(chǔ)
首先，我們可以把自己的想法告訴可信賴的人，”或者說，“這樣你就可以告訴關(guān)鍵股東，‘已經(jīng)有四五個主管認(rèn)可這個想法了，’或者，‘初始計劃已經(jīng)成功通過了測試?！虼?，你不必等想清楚如何表達(dá)自己的想法，再去和關(guān)鍵股東會談?！边@樣我們一點點的讓他們認(rèn)知，一點點的了解情況，大規(guī)模的介紹，有自己扎實的群眾基礎(chǔ)，對我們的創(chuàng)意是很有幫助的。
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