【MBA】管理的基本知識點
1.MBA人才培養(yǎng)的重要意義
(1)MBA人才培養(yǎng)是市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，是培養(yǎng)高層次企業(yè)經(jīng)營人才的搖籃。
(2)MBA人才培養(yǎng)在發(fā)達國家具有悠久的歷史，實踐證明了這些人才對企業(yè)管理的巨大貢獻。
(3)MBA人才培養(yǎng)的是通才教育，具有普遍適用性和強大生命力。
(4)中國發(fā)展需要MBA人才。
2.MBA與其他研究生的區(qū)別：
(1)突出強調(diào)培養(yǎng)高層次、務實型、綜合型企業(yè)商務管理人才。
(2)書齋中也能培養(yǎng)出企業(yè)家。
3.基于MBA素質(zhì)特征的定位
(1)分析表達能力
這方面的能力在任何時候都不要自己通過直述性的素求方式表現(xiàn)。如果你回答問題簡潔明了，切中要點，分析問題層次清晰、有深度，這方面的能力會自然體現(xiàn)出來的。所以，這方面的能力是面試時最容易被面試官識別判斷的，應完全留給面試官檢驗，必要時，可以對這方面的能力表示一下自謙，但總的來說以自然表現(xiàn)為最好。
(2)領導的管理能力
這方面的能力最集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為領導者或是管理者，如果是，一定要突出強調(diào)自己處于領導者或管理者職位，并在這個職位上表現(xiàn)出來了領導才能，這是MBA特征要求中極重要的方面。如果你從沒擔當過領導者管理者角色，不要吹噓自己，沒當過領導的和真正當過領導的人還是有顯著區(qū)別的，面試官也有辦法、有能力鑒別，這時誠為上策。還有其他辦法可以表現(xiàn)自己的管理能力。比如：在學生時期當班長;是課外活動和興趣小組的倡導者和組織者;在工作中是項目小組的核心;是朋友圈中的核心;在團隊中發(fā)揮主導作用等等，都是表現(xiàn)自己領導管理能力的有效途徑，只要認真領悟和挖掘，展示領導管理能力的途徑還是很多的。
(3)自信和勤奮
自信心十分重要，但一般也不要直接談論自己自信。因為是否自信，面史官僅通過對你的直覺就可以大致掌握。但可以技巧性地表現(xiàn)自信的其他層面，如樂觀、積極向上的形象和態(tài)度，有成功的自豪感，對自己的某些方面信心十足等。要著力刻畫自己勤奮、敬業(yè)、堅韌不拔和對事業(yè)執(zhí)著的形象，這些特征不容易通過直覺識別，但易于用生動的事例說明。
(4)個性和氣質(zhì)
氣質(zhì)如何，更多地是一種感覺。個性方面，大多數(shù)的特征是可以通過直接的訴求說明，如意志力、堅定性、正義感、熱情奔放、風險意識和對困難的態(tài)度等，在個人表現(xiàn)上有相當大的空間，可通過語言或?qū)嵗齺韨鬟_正面的信息。
(5)智商和眼界
智商用直覺是不容易檢驗的，所以也有較大的表現(xiàn)空間，但直接說自己智商高也不符合中國的文化環(huán)境?？赏ㄟ^引述和實證說明，如：學生時代獲得的優(yōu)異成績、重要獎勵;學習、工作、生活中的創(chuàng)造性活動;幽默感和豐厚學識等。
眼界通過你對事物或事件的分析所處的高度和深度來體現(xiàn)。眼界建立在知識的廣泛性和智力的獨創(chuàng)性以及廣闊的胸襟等等的基礎上，沒有實力是無法展示的。因此，眼界是一種很高的要求，不可試圖用技巧證明自己的眼界很高，眼界只能用實力證明，偽裝不得。
(6)自我激勵
要說明自己能夠自我激勵并不困難。個人具有的遠大目標，對個人目標的明確程度和信奉及執(zhí)著程度，渴望新的挑戰(zhàn)，強烈的求知欲望，獨立解決困難的能力等，都能體現(xiàn)出自己的高度自我激勵特點。
