華為，如今已成為全球第一大電信設(shè)備制造商、在通信設(shè)備核心技術(shù)方面擁有多項(xiàng)專利、業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及全球的中國明星企業(yè)，在當(dāng)前風(fēng)云變化的國際背景下，該何去何從?

講座主題

1、華為過去29年的跨越式發(fā)展

2、戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享

3、華為戰(zhàn)略管理體系分享

主講嘉賓

汪瀛

資深戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃專家、資深營銷專家。

原華為歐洲商業(yè)咨詢部副總監(jiān)、戰(zhàn)略與Marketing規(guī)劃部無線市場總監(jiān)。  

專業(yè)領(lǐng)域：

以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理體系、價(jià)值驅(qū)動的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略專題深入研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品管理、需求管理、解決方案營銷等。

工作經(jīng)驗(yàn)：

14年戰(zhàn)略與產(chǎn)品管理領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，其中11年華為公司工作經(jīng)歷，原華為歐洲商業(yè)咨詢部副總監(jiān)、戰(zhàn)略與Marketing規(guī)劃部無線市場總監(jiān)，INTEL的大客戶部經(jīng)理等職務(wù)。3年管理咨詢公司資深專家。在華為工作期間，和多個(gè)業(yè)界專業(yè)咨詢公司(美世、PWC、IBM、埃森哲等)合作，參與公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃流程的制定和變革， 完成超過20個(gè)商業(yè)計(jì)劃(BP)咨詢項(xiàng)目，包括英國VODAFONE、英國O2、法電、瑞典TELENOR等客戶，2008-2011年負(fù)責(zé)歐洲地區(qū)部戰(zhàn)略規(guī)劃和客戶痛點(diǎn)分析，并負(fù)責(zé)管理歐洲地區(qū)的戰(zhàn)略落地的日常運(yùn)營。

服務(wù)過的企業(yè)名單：

金風(fēng)科技、上汽集團(tuán)、邁瑞醫(yī)療、?？低暋⑺从罟鈱W(xué)、揚(yáng)子江藥業(yè)、正泰集團(tuán)、華立集團(tuán)、金螳螂、思源電氣、順絡(luò)電子、滴滴出行等。